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【门店运营】毛利率90%,年利润百亿,想不到7-11是这样的便利店

mendianyunying】2018-8-1发表: 毛利率90%,年利润百亿,想不到7-11是这样的便利店
一提到便利店,许多人都想到遍布大街小巷的7-11。在许多人的第一印象中,7-11从事的是最传统的零售生意。这家卖关东煮、避孕套、面包、饭团、三文鱼的公司,和小区里的夫妻小商店没什么区别。你可

    毛利率90%,年利润百亿,想不到7-11是这样的便利店

毛利率90%,年利润百亿,想不到7-11是这样的便利店一提到便利店,许多人都想到遍布大街小巷的7-11。

这家卖关东煮、避孕套、面包、饭团、三文鱼的公司,和小区里的夫妻小商店没什么区别。

你觉得7-11的毛利率多少,你可能会从5%猜到80%,再往上很少有人敢猜。

阿里巴巴2016年5万人,净利润是712亿,平均到每人是142万。

然后将1.9万多家夫妻老婆店,170多家工厂和150多家配送中心直接连接起来,对原本高度碎片化的日本的便利店行业进行了一次大规模、彻底的整合。

7-11和所有门店共享研发、共享采购、共享物流、共享it、共享金融,并且不赚差价、不赚通道费、不赚广告费、不赚交易佣金,把供应链成本和组织间交易成本降到最低。

这些小店的收入从一天2-4万增加了一倍,利润由20%上升到31.6%,从100多万上升到500多万,差不多5倍左右的增长。

有钱的出钱、有房的出房、有货的出货、有人的出人、有智慧的出智慧,一切可以众包的工作众包给别人,把传统便利店这种重资产打造成7-11这种轻资产。

在基础设施方面,7-11部署了1000多人的团队,包括物流、it、ai和数据,主要是it和大数据的团队人员。

商品赋能方面有一个差不多3150人的团队在做品牌赋能,有50人入驻178个工厂,有100人做研发,开发新品,然后由小店老板进行挑选,选出试销时最受欢迎的口味上市。

通过赋能,7-11保证了80%的参与方经营者水平是一致的,工厂和物流收入增长3-10倍,小店毛利增长3-5倍。

最终,这个平台创造了2500亿的商品交易总额,净利润达到1000亿,其中7-11公司的收入是500多亿。

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(【mendianyunying】更新:2018/8/1 20:05:47)
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