【门店运营】急于提振“潮流前线”业绩 搜于特试水“快反模式”

    急于提振“潮流前线”业绩 搜于特试水“快反模式”

11月28日，休闲服装品牌“潮流前线”母公司搜于特独家回复北京商报记者称，大力发展潮流前线品牌和优化供应链管理业务模式是公司今年最主要的事。特别的是，在品牌服饰方面，目前搜于特正在尝试“快反模式”，以期缩短产品从设计到布局市场的时间。

业内人士介绍，“快反模式”即柔性供应链快速反应体系，泛指消费需求、商品企划、设计研发、面辅料备货备料、下单采购生产、物流配发、上市等全供应链过程。

运用此种模式，搜于特旗下的“潮流前线”从设计到销售周期得到缩短，产品更新能够快速反馈到市场上。搜于特在回复北京商报记者时表示：“服饰产品从设计到销售只需要7-15天，大幅缩短了传统订货会模式下需要7-8个月才能上市的周期。”

同时，为了加速“潮流前线”发展，搜于特在近期披露的关于募集资金试用情况中也做了具体说明。其中，募集资金在实际使用中新加入了“优化时尚产业供应链管理项目”。对此，搜于特相关负责人告诉北京商报记者，因近几年搜于特都在大力发展供应链管理业务，在此过程中旗下的12家独立控股子公司在采购方面存在向相同的供应商采购的情况，因而加码优化时尚产业供应链管理项目，充分发挥公司在研发设计、集中采购的优势以及各子公司渠道分销的优势，由公司统一向上游企业采购，以缩减成本。

门店 门店装修 门店销售 运营 奥运营销 门店运营 ,本资讯的关键词:搜于特潮流前线门店运营供应链管理北京商报试水业绩模式