【门店运营】上市后美团变了！510万商家将面临6个机会点

    上市后美团变了！510万商家将面临6个机会点

提到美团，你会想到什么？八年前会想到“团购”，现在会想到“外卖”？

一个不容忽视的事实是：现在的美团业务横跨餐饮、酒店、旅游、美业、家政、出行、短租、票务、生鲜电商等生活各个方面。

对外，美团表现出“无边界”状态，什么都做。但实际上，多种业务扩张的背后，美团表示它只坚持一件事：eat better，live

better。

当人们正在把美团定义为c端的“本地生活超级服务商”时，进入2018年的它，除了赴港上市，更开始针对餐饮b端加速发力，并覆盖营销服务、it服务、经营服务、金融服务、物流服务、供应链服务。

赴港上市50天后，

美团又要给餐饮商家“送大礼”

做外卖业务前，美团内部画了一张消费者需求图谱，按照从“想吃饭”到“吃完饭”可能产生的场景，思考哪个节点有商业机会。

如今深入b端场景做服务时，美团也画了一条“需求线”。

以“到店餐饮”业务为例，根据美团在线餐饮商家的分析，从品牌的“单店诞生”到“多店发展”中，餐饮商家面临的6大痛点，美团提出了一站式解决方案——

问题1：刚开业，如何招揽人气？

开业时的曝光，会影响品牌日后很长一段时间的经营状况。作为一个关键节点，多数商家都会为开业投入大量营销成本。但粗放的营销，让很多广告都打了水漂。

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