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【门店运营】一个餐饮老板的愤怒 不要把我们当什么都不懂的傻子!

mendianyunying】2018-5-11发表: 一个餐饮老板的愤怒 不要把我们当什么都不懂的傻子!
餐饮行业这两年火起来后,各种论坛、峰会、沙龙应接不暇。但问题是,这些“会”却并没有随着餐饮的迭代而进化,甚至有些“变味”。前段时间,一老板的朋友圈,一番吐槽颇为耐人寻味:“不要把我们餐饮老板

    一个餐饮老板的愤怒 不要把我们当什么都不懂的傻子!

前段时间,一老板的朋友圈,一番吐槽颇为耐人寻味:“不要把我们餐饮老板当什么都不懂的sb!

”随机采访了近30位老板对这件事的看法,收获的,竟然是满满的槽点,在这里呈现出来,不是为了传播负能量,而是想给这个行业一丝警示:“会销没问题,别动不动叫我们升级思维”这位老板的吐槽很具象:有一帮人,这么多年几乎没有任何进步,网页时代,到处开会给别人搭建网站;论坛时代,又到处开会给人搭论坛;微博时代,到处开会给人说互联网营销;微信时代,到处开会给人做公众号和小程序。

现在好了,餐饮行业成为热门后,各种乱七八糟的公司都盯上餐饮老板,做餐饮软件的,搞餐饮硬件的,弄餐饮培训的,各种明目下邀请餐饮老板去开会,没错,大家估计猜出来了,我说的这帮人就是那些做“会销”的人。

话锋一转:会议销售本身没什么问题,甚至可以说是一种很高效的销售形式,但针对餐饮行业的会销,能不能有点起码的尊重要是说以前餐饮老板只关注线下和门店经营,对互联网等热词不熟悉,能被这些人忽悠的一愣一愣的,但现在都什么时代了现在很多餐饮老板都是跨界选手,甚至不排除其它行业的高精尖人才,做会销的人怎么思维还停留在以前,要介绍产品就好好介绍产品,别净说些马云如何,马化腾如何,这些人如何与你的产品有毛的关系呀因为产品而把人叫过来,结果半天不说产品,动不动就要餐饮人改变思维,我们餐饮老板思维已经迭代很多次,倒是那些做会销的人,你们自己得干净改变落后的思维,要与时俱进……“会虫横行,动不动就要谈商业合作”“会虫”几乎隐匿在各种行业会议内,最近盯上了餐饮行业会议这块“肥肉”。

”一位老板无奈地发声,之前参加了上海的某个论坛,结果是,在接下来的半年时间,他每隔两三天就会收到“骚扰信息”,如果不回,对方甚至接二连三地发,美其名曰答疑解惑,实则就是间接洗脑……“会议多如牛毛,高大上的背后实则名不副实”这是老板们吐槽最多的点,有一位老板甚至谑称:现在的会议真的比商家还要多……但这背后,映衬出这类会议不精、粗糙、甚至是丑陋。

“眼巴巴等着来的嘉宾分享一些实际的干货,结果是,要么分享的东西大家都懂,要么给个轮廓,讲到要义就一语带过……”有一位老板直言,别看外表光鲜亮丽,声势浩大,其实这类会议就是败絮其中。

强拉“大佬”站台,结果嘉宾和参会人员根本不同频一位品牌餐企老板说,之前因为抹不开面子,去一个会议当嘉宾,结果讲了半个小时,下面的人要么嗑瓜子,要么直接打起了瞌睡……“主办方当时直接告诉我,‘您随便讲讲就好了,讲什么不重要,关键是您过来。

”这位老板讲,“最可怕的是,期间,为了活跃气氛,竟然让老板们随着音乐跳舞,尴尬的气氛也是没谁了……”小结:都说餐饮老板是最爱学习的群体,之前几年,经常听说有的老板一年都在各大会场取经,参加各种培训,以丰富自己。

”而溯源餐饮老板最初的目标,对小白来说,无非是完成行业知识的积累,找到品类生存的机会;对有一定规模的企业来说,是对称解决企业问题,找到发展瓶颈和整体行业的痛点。

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(【mendianyunying】更新:2018/5/11 17:43:32)
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