【门店运营】校企合作给星巴克带来哪些隐形价值

    校企合作给星巴克带来哪些隐形价值

校企合作一词很多企业都不陌生，但经营的方法各自不同，只要用心经营，就会发现除了人才养成的喜悦，校企合作也不经意地为企业注入了新的品牌价值，这一个机制也给了星巴克无限想象空间与机会，而这正是我亲身经历的过程。

自2014年起，华东星巴克平均以每35小时开1家店的速度成长，4年间店数由400店至1400店。这当中，管理人才的养成为最重要的课题，人力资源战略除了既有店的人才维持，新开店的计划性人才培育作为战略的核心，我们选择以校企合作为唯一方案，每年以1店留1才为目标，深入校园去沟通、宣传与合作。

起初负责的伙伴都觉得辛苦，学生对企业的要求相当的高，双方的条件媒合是一场艰辛的路途。首先是信赖感，学校对企业的认知与理解，来自企业对学生未来的承诺，以及学生就业时间的安排，工作与团队融合压力的排解，都需要学校老师与企业招聘伙伴的密切配合，企业才能以学生管理能力提升，以及职涯的成长作为回报。这中间有赖ccfa搭建的校企合作平台，有效对接校、企间的资源，以及学校承办老师的大力协助，更需要企业内招聘伙伴的热忱对应，才能解决新生踏入社会的种种问题。

星巴克身为中国咖啡连锁店领导品牌，举凡学生与老师的咖啡体验讲座、大型就业宣讲会、经理人1 on

1面谈等活动，招聘伙伴们总能细心地做好每一个环节，将心注入、赢得信赖，招聘伙伴们也获得极大的成就感。这个过程就如同品牌的推广，也是星巴克人文精神的极致展现。

如今，在招募旺季的时刻，星旅程的起点上，总是能看到在事业有成的学长与学姊以沉稳而有自信的面貌，站在招聘会台上畅谈成长的心路历程，在吸引着台下热切目光的学弟妹们，招聘伙伴的自豪感油然而生;每年我们对上万名同学宣讲或咖啡体验讲座，进入星巴克的同学仅约2000余名，没有成为伙伴的同学，也将成为星粉，这就是将心注入的隐形红利。

如今，欣喜于同学们在企业中成长，走上管理岗位，带领着团队完成一个个挑战目标。有的则从一名咖啡探索者蜕变成专业的黑围裙咖啡大师。有的则通过伙伴交流计划，作为全球最大的咖啡烘焙梦工厂第一批伙伴，为来自于世界各地的咖啡爱好者服务，成就自己。

4年以来，华东星巴克通过校企合作渠道招募实习生超过4500人，累计留任人数超过2000人，晋升为管理层的人数超过500名，晋升店经理的人数超过50名。在同学实习期间与企业紧密合作，利用双轨制管理，使同学在走出校园，进入社会的过程中并没有经历削足适履的痛苦，而是快速进入角色。在这里，我特别感谢招聘伙伴、学校老师与ccfa校企合作团队的积极投入，达成了校企合作的终极目标，成就个人、贡献社会。

校企合作，已经成为连锁企业解决批量招聘、梯队建设、品牌提升的有效途径。

门店运营mendianyunying相关"校企合作给星巴克带来哪些隐形价值"就介绍到这里，如果对于门店运营这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对门店运营mendianyunying的支持，对于校企合作给星巴克带来哪些隐形价值有建议可以及时向我们反馈。

瓷砖相关 门店门店装修门店销售运营奥运营销门店运营,本资讯的关键词:星巴克门店运营带来哪些校企合作价值